No más regaloneos comunales
Francisco Victoriano – Ingeniero Civil- Master MDI
La Administración de los recursos físico –financieros del Estado es una tarea compleja, que requiere de la mayor dedicación para su óptima asignación y distribución a nivel Nacional y Regional. Lamentablemente, en este último período la Concertación estaba más preocupada de la “Alta Política” que de escuchar a la Ciudadanía, en la justa aspiración de mejorar la Gestión Gubernamental para generar mayor trabajo y bienestar social.
La nueva administración de Gobierno se presenta con voluntad de cambio, que esperamos que no sea sólo en la asignación de personas calificadas, sino también en los procedimientos de asignación de los recursos evitando así la práctica de “comunas regalonas”. Un ejemplo de ello, ocurrió en una determinada Comuna de Arauco, en donde se le adjudicó más proyecto de mejoramiento urbano (PMU) que a toda la provincia de Ñuble.
En lo que respecta a Proyectos del Fondo Nacional de Desarrollo regional (FNDR) la situación es crítica, dado que la metodología de MIDEPLAN para la formulación de proyectos de inversión sectoriales es desarrollada a nivel Central, sin participación y consideración de las características regionales, dificultando de esta manera la obtención de la recomendación técnica de aprobación (RS) y financiamiento gubernamental para los proyectos locales. Además, la revisión de proyectos en la Serplan presenta un estilo de administración paternalista, dificultando aun más la asignación oportuna de recursos a las Comunas.
Por lo anteriormente expuesto, la administración del FNDR requiere de una reingeniería profunda, actualizando metodologías con orientación regional y capacitando a los funcionarios a generar bancos de proyectos aprobados(RS) y evitando de esta manera que se posterguen programas de mejoramiento de barrio(PMB), como por ejemplo a Localidades de Pehuén (Lebu) y Villa Esperanza (Cabrero),que corresponde a territorios vulnerables de pobreza y con proyectos aprobado por los Servicios (Serviu, Salud , Essbío , Vialidad, entre otros),pero dormidos en la burocracia regional.
Actualmente existe el Manual de Procedimiento del sistema Nacional de Inversiones (Resol.E. 1169 del 10-08-09, Mideplán) que regula en tiempo y forma, entre otras, la revisión y aprobación de la postulación de proyectos sectoriales y comunales, que lamentablemente poco o nada se cumple y las autoridades comunales no reclaman al alero del Manual de Procedimiento por temor a ser considerados conflictivos y perder, de esta manera, espacio en la asignación de mayores recursos gubernamentales a su Comuna.
Como se comprenderá, no basta con la incorporación en cargos directivos de personal competente, sino, fundamentalmente desarrollar un escenario de trabajo con administración moderna en la ejecución y control de los recursos fiscales, que permita dar cumplimiento a los objetivos y metas propuestas, con Políticas claras de participación de todos los actores en el desarrollo regional y nacional.
8 de Febrero, 2010 - 10:42
que es un master MDI?
8 de Febrero, 2010 - 16:41
… quien reparta siempre tocara la mejor parte.. sea derecha, izquierda, centro.. . Un politico en esencia es un oportunista aprovechador… ,mas fizcalizacion, mas control, administracion top, ect… la cancha esta rayada para que el que juege lo haga a “Ganar” lo mas que pueda.
9 de Febrero, 2010 - 1:53
Importante de tomar en cuenta también, es el hecho de que somos de Región, algo 100% dependiente de Santiago, y no importa quién este en la alta administración regional, este siempre responderá a los intereses de su empleador, el Presidente.
Por tanto, lo que necesitamos o lo que pensemos, pasa a un tercer, cuarto o quinto plano. Se gobierna para nosotros, pero sin nosotros.
9 de Febrero, 2010 - 16:25
espero que de una vez el cambio tega la fuerza para sacar de su puesto a incompetentes y burocratas que tiene undida a la region como una de las de mas alta desempleo y ballamos contratando gente joven llena de ganas de trabajar y capacitada realmente y no con puesto y titulos regalados¡¡¡¡
9 de Febrero, 2010 - 23:38
Un breve correo para saludar a través suyo a su hermano Carlos a quién no he visto desde hace casi treinta años, pero de quien guardo bonitos recuerdos de nuestros estudios en el Liceo Enrique Molina G. de Concepción.
Soy Carlos Bassaletti y vivo en Canadá desde hace once años.
Atentamente.
carlos.bass.a@hotmail.com
10 de Febrero, 2010 - 7:38
No habra demasiada confianza en el vil billete???
10 de Febrero, 2010 - 9:59
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10 de Febrero, 2010 - 14:20
PIENSO QUE,PARA QUE LASD REGIONES DESARROLLEN SUS PROYECTOS EN FORMA INTEGRAL, DEBEN EN PRIMER LUGAR TENER UN CONSEJO INTEGRADO POR GENTE QUE VIVA EN LA REGION Y TENGAN UN VERDADERO ESÌRITU REGINALISTA Y QUE SE CUMPLAN LOS PROGRAMAS ACABALIDAD, OCUPANDO TODOS LOS RECURSOS ASIGNADOS PARA LOS PROYECTOS.EN LAS MUNICIPALIDADES SIEMPRE SOBRA PLATA QUE NO SE OCUPA ¿PORQUE?
11 de Febrero, 2010 - 13:17
El problema esta en los funcionarios que estan trabajando por compromisos politicos,tipos que sin ser capaces para desempeñar una vuena labor estan solo por que pertenecen al partido del intendente o gobernador ,y jamas se an preocupado de la gente solo de tener su pega,,soy de la concertacion pero me alegro que estos tipos se vallan para la casa de una ves por todas ,,me tenia asta la coronilla,,y lo digo por esperiencia propia ademas los conosco a todos y asta se como y por que estan en esa pega,soy dirigente por mas de 20 años y por algo lo digo
12 de Febrero, 2010 - 7:48
Francisco
muy de acuerdo en su comentario, asumo que es el mismo Francisco que conoci hace muchos años en la construcciòn del edificio municipal de los angeles de construia la I.Municipalidad Los Angeles
Miriam
15 de Febrero, 2010 - 10:17
Espero que el gobierno regional sea mas ejecutivo, menos burocracia,ya que hay proyectos que no necesitan tanto papeleo para que se aprueben, la necesidades esta a la vista solo tiene que liberar los recursos y fiscalizar que la pega se hizo y se inviertieron bien. sobretodo donde el beneficiario es la gente de los barrios, las poblaciones ya que ellos confiaron en el gobierno de piñera, no los engañen y que se vea el trabajo en los sectores mas alejados y desposeidos de nuestra region.
16 de Febrero, 2010 - 7:50
Patricio:
un Master MDI es un Master en Dirección en empresas Inmobiliarias, en España.
slds…
16 de Febrero, 2010 - 20:46
Don francisco:
Cómo puedo conseguir el manual que usted menciona. Lo venden. O usted lo tiene. Y para entretener la noche y el insomnio sería bueno leer. Así
í entendemos mejor el tema aludido. Lo de Arauco es válido. dado que Daroch es amigo de Peñailillo y Rodrigo es Jefe de gábinete de Verónica. Sierra Eco esta última. Y hay un Daroch PPD en el CORE que trabaja con un Toha. En Ñuble tenemos a Gonzalo Marín que hizó un gran trabajo cómo gobernador,pero dependia de un pinteño-coihuecano. Y asumía su rol de buen soldado para no incomodar a las huestes de la concerta y su escubo de 16 más 4 lados. Atto en el 084482767 ortizbelmar@hotmail.com
18 de Febrero, 2010 - 4:53
Lo que pasa es que la burocracia esta ahogando este pais.Cada vez que se crea un fonodo o un cargo hay que crear otros que controlen a los otros.Los recursos son los mismos, aqui lo que sobran son funcionarios publicos que en cada reparticion se quedan con una buena tajada, ejemplos, Fosis,etc..Deberia existir un solo sistema regional de postulacion de proyectos.los empleados publicos que sobren podrian atender publico en fonasa o en el compin en donde estn colapsados.Atte